Sikap Anda Adalah Aset Terpenting

Kelemahan sikap menjadi kelemahan karakter - Albert Einstein

Sikap atau attitude Anda adalah kendaraan untuk mencapai potensi Anda sepenuhnya.

Robert Hall International, sebuah perusahaan konsultan di San Francisco, meminta para vice president dan direktur-direktur sumber daya manusia dari 100 perusahaan terbesar di Amerika untuk menyebutkan satu alasan utama mereka memecat seorang pekerja.

Jawabannya sangat menarik dan menggarisbawahi sikap dalam dunia bisnis:

• Tidak kompeten : 30% 
• Ketidakmampuan bekerja sama dengan pekerja lain : 17%
• Ketidakjujuran atau berdusta : 12%
• Sikap negatif : 10%
• Kurang motivasi : 7%
• Kegagalan atau menolak mengikuti perintah : 7%
• Alasan lain-lain: 8%

Walaupun peringkat satu adalah kompetensi, tetapi alasan terbanyak adalah masalah sikap (tidak jujur, negatif, kurang motivasi, dll).

Selain itu, The Carnegie Institute menganalisis catatan 10.000 orang dan menyimpulkan bahwa 15% kesuksesan berkaitan dengan pelatihan teknis dan 85% selebihnya adalah masalah kepribadian dan sikap.

Sikap kita menentukan apa yang kita lihat dan bagaimana kita menangani perasaan kita.

Menurut John C. Maxwell, dua faktor ini sangat menentukan kesuksesan kita. Karena itu, pastikan sikap Anda menjadi aset terbesar Anda, bukan kewajiban terbesar Anda.

(Sumber : www.AsianBrain.com)

»»  Baca Selengkapnya...

Trisakti and Semanggi tragedy

Trisakti and Semanggi tragedy part 1 of 5 

Trisakti and Semanggi tragedy part 2 of 5 

Trisakti and Semanggi tragedy part 3 of 5 

Trisakti and Semanggi tragedy part 4 of 5

Trisakti and Semanggi tragedy part 5 of 5

 

 

 

 

»»  Baca Selengkapnya...

TEKNIK KEPEMIMPINAN

Seorang pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan/keahlian tertentu dalam satu atau beberapa bidang. Hal itu diperlukan agar dia sebagai pemimpin dapat mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktiftas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan.

Yang paling penting dan perlu diingat adalah pribadi pemimpin dan bentuk kepemimpinan seseorang, apakah cocok bagi kepentingan organisasi atau kelompok dalam kondisi dan situasi tertentu.

Dalam teknik kepemimpinan, kemampuan dan keterampilan teknis serta sosial seseorang pemimpin sangat diperhatikan. dia harus menerapkan teori-teori kepemimpinan pada praktik kehidupan serta organisasi yang dipimpinnya, meliputi konsep-konsep pemikiran, perilaku sehari-hari dan semua hal yang dipakainya dalam mewujudkan kepemimpinan. Yang termasuk kategori dari teknik kepemimpinan antara lain :

• Etika profesi pemimpin.

Dalam etika profesional pemimpin ada beberapa kriteria yang dikemukakan oleh Paul E. Torgersen yaitu pengetahuan, pengontrolan diri, tanggungjawab sosial, aplikasi dan sanksi dari masyarakat.  Bedasarkan kriteria tersebut maka profesi seorang pemimpin harus berlandaskan pada paham dasar yang mencerminkan berbagai nilai luhur kemanusiaan yang merupakan pedoman dari setiap pemimpin yaitu pengabdian bagi kepentingan umum, jaminan sosial bagi bawahan/anggota organisasi, adanya persatuan dan adanya dinamisator.

Etika profesi kepemimpinan sendiri memiliki berbagai kriteria antara lain : memiliki kemampuan yang menonjol, mampu melakukan tugas-tugas kepemimpinan, bertanggung jawab, dapat mengontrol diri dan selalu berlandaskan pada nilai-nilai etis. karena itu seorang pemimpin dituntut untuk bertanggungjawab secara moral, berdasarkan otonomi dan menuntut dirinya agar selalu bersikap kritis dan realitas.

• Komunikasi

Merupakan arus informasi dan emosi yang terdapat dalam masyarakat baik yang berlangsung secara vertikal maupun secara horizontal. di sini yang perlu diperhatikan adalah teknik berkomunikasi antara lain : manfaat komunikasi, arah komunikasi, kebijakan komunikasi, persyaratan komunikasi dan bentuk komunikasi

• Pengambilan keputusan.

Dalam kondisi-kondisi dari situasi tertentu, seorang pemimpin dituntut untuk mengambil keputusan segera. Hal ini sangat sulit apabila waktu yang tersedia sangat sempit,  namun hal ini juga merupakan usaha paling penting bagi seorang pemimpin. menurut H.A Simon ada tiga unsur penting dalam pengambilan putusan  yaitu

   1. Intelegence activity
   2. Design activity
   3. Choise activity

Agar supaya pemimpin berhasil dalam memimpin bawahannya, pemimpin harus tahu cara memimpin bawahan dengan melaksanakan teknik-teknik memimpin yang baik yakni :

   1. memberikan perintah
   2. memberikan teguran
   3. memberikan pujian/penghargaan
   4. memelihara sikap yang baik
   5. menerima saran dari bawahan
   6. memperkuat rasa persatuan
   7. mengenalkan anggota baru

»»  Baca Selengkapnya...